Projektvorgehen

ORGA trat in diesem Projekt als Generalunternehmer auf und hat die Leistungen mit eigenem hochqualifizierten und erfahrenen Personal erbracht. Das Projekt wurde in folgenden Teilprojektschritten durchgeführt:

• Erstellung der Grob- und Feinkonzeption des Projektes
• Sizing der zukünftigen Serverlandschaften SAP HCM und Portal
• Austausch der kompletten Hardware- und Betriebssystemsoftware
• Migration der Daten aus einem Mehrmandantensystem in ein kundenindividuelles SAP-HCM-System
• Releasewechsel der SAP-Software von ECC 5.0 auf ECC 6.0
• Unicode-Umstellung der SAP HCM-Software

Generell basiert die Projektvorgehensweise der ORGA auf eine klare Projekt-organisation und -kommunikation mit dem Auftraggeber im Rahmen:

• Projektplanung und Regeltermine
• verbindliche Festlegung der Verantwortlichkeiten
• Übernahme der Projektsteuerung durch ausgebildete und erfahrene Projektleiter der ORGA
• Gliederung des Projektes in Teilprojekten (Sachgebiete) mit der Definition der ORGA-Ansprechpartner (Projektmitglieder)
• Festlegung der Kommunikationswege
• Festlegung von Eskalationswegen

Die Projektorganisation ist prozessgesteuert und wird im Rahmen von Zertifizierungen des Qualitätsmanagements einer stetigen Prüfung unterzogen