Am Anfang stand die Übersetzung des IHT-Fachkonzeptes in die SAP-Sprache. Das bedeutete einen Spagat zwischen dem sehr individuell ausgeprägten Altsystem und einer Standardsoftware mit vordefinierten Prozessen.
Das wurde realisiert in mehr als 30 Workshops. Ergebnis: Eine umfassende, durchdachte Lösung von einigen hundert Konzeptseiten. Das Hauptziel – die straffe Projektlaufzeit von maximal 12 Monaten – durfte nicht aus den Augen verloren werden. Das frühzeitige Einbindung der Fachbereiche war einer der Erfolgsfaktoren. Es wurde die Chance genutzt alle Prozesse aufzunehmen, detailliert zu hinterfragen und zu verbessern.