Von der Analyse der Aufgabenstellung bis zur Ermittlung der Rationalisierungs-
Potenziale erstellte die ORGA für die KVB im Rahmen der Ausschreibung ein
detailliertes Projektkonzept. Die ausführlichen Ausschreibungsunterlagen mit der Erwartungshaltung der KVB zusammen mit den von ORGA erarbeiteten Konzepten
bilden die Basis für eine zukunftsorientierte und gute Zusammenarbeit.
Der Projektplan sah die frühzeitige Einbindung der KVB Fachbereiche vor und sorgte für
offene Kommunikation auf allen Ebenen. Das SAP-zertifizierte Berater-Team der ORGA plante gemeinsam mit den KVB-Verantwortlichen neben der Transition auch die Übernahme des Application Managements für die eingesetzten SAP-Standardmodule, um alle Leistungen aus einer Hand anzubieten.